東莞皓天安排公司人員進(jìn)行培訓(xùn)項目

       近期，東莞皓天安排公司人員進(jìn)行培訓(xùn)項目，根據(jù)其基層管理者在工作中遇到的具體情境定制化設(shè)計，內(nèi)容涵蓋提升管理者領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力的方方面面。培訓(xùn)形式也是靈活多變，在講授的同時，融入了角色扮演、視頻學(xué)習(xí)、情景模擬以及小組PK等多元方式。培訓(xùn)中，學(xué)員們積極參與互動，在分小組學(xué)習(xí)PK中，對戰(zhàn)略性績效管理有了更清晰的實(shí)踐認(rèn)知。參訓(xùn)學(xué)員表示，培訓(xùn)糾正了以往工作中對績效管理的錯誤認(rèn)知，提高了績效管理的執(zhí)行水平。

實(shí)戰(zhàn)效果

      為期三天的培訓(xùn)結(jié)束后，參訓(xùn)學(xué)員對課程好評如潮，大家對基層管理的理論和方法有了系統(tǒng)的認(rèn)識，原本工作實(shí)踐中的棘手問題也找到了切入點(diǎn)，收獲頗多，學(xué)員表示，此次培訓(xùn)提升了自己的職業(yè)形象和職業(yè)素養(yǎng)，為公司全面提高員工素質(zhì)、提升服務(wù)質(zhì)量、樹立良好的品牌形象起到了積極的推動作用。

      好的企業(yè)文化對于企業(yè)的發(fā)展，那是一個企業(yè)長遠(yuǎn)穩(wěn)健發(fā)展的支撐。“沒有文化的企業(yè)不可能會有長遠(yuǎn)發(fā)展，也留不住人才，沒有既定目標(biāo)，這會直接導(dǎo)致企業(yè)的一切經(jīng)營行為都是短期的。

培訓(xùn)現(xiàn)場